Ο Αλέξανδρος Τζιόλης περιέγραψε πως διαχειριζόταν τις αποδοκιμασίες και τη μουρμούρα των οπαδών.
Ακολουθεί ένα μέρος της συνέντευξης του στην εφημερίδα «ΤΑ ΝΕΑ»:
Τζιόλη η Βαραββά να σταυρώσουμε; Τζιόλη με χίλια! «Το ένιωσα ότι πολλές φορές μου φόρτωναν όλα τα δεινά και δεν το άξιζα, αλλά that’s life που λένε. Ενεργοποιούσα εγκαίρως τις άμυνές μου, θωρακιζόμουν με ιώβεια υπομονή, φόραγα ωτοασπίδες και κοίταζα μπροστά. Δεν έπαψα ποτέ να πιστεύω στον εαυτό μου και πάντοτε δούλευα σκληρά στο γήπεδο. Να σου πω κάτι άλλο; Προτιμώ να με εμπιστεύονται οι προπονητές και οι συμπαίκτες μου, παρά να με κολακεύει ο κόσμος. Δεν είχα κιόλας την ψευδαίσθηση ότι θα άλλαζα τον κόσμο, τα ΜΜΕ και πάει λέγοντας, οπότε απλώς έκανα ότι δεν άκουγα και δεν διάβαζα…».
Έφτασες ποτέ στο αμήν; «Όχι, ποτέ. Και ξέρεις γιατί; Διότι πάντοτε τα είχα καλά με τον εαυτό μου»!
Θα είχες κάτι να ζητήσεις αν ξαναγεννιόσουν, έπαιζες πάλι ποδόσφαιρο και δεν ασχολιόσουν με τις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις που πάντοτε σου άρεσαν; «Θα ήθελα να έχω λίγο περισσότερο ποδοσφαιρικό θράσος και αυτό το λέω σχηματικά. Ίσως θα ήθελα να περάσω και παραπάνω καιρό στην Ισπανία, όπου εδώ και είκοσι χρόνια παίζεται το μοντέρνο ποδόσφαιρο, το οποίο στηρίζεται στην κυκλοφορία της μπάλας, στην αέναη κυκλοφορία, στην πρωτοβουλία και στην επιδίωξη για να κυριαρχήσεις στο γήπεδο».
Και το δόλιο το ελληνικό ποδόσφαιρο; «Μετά από τόσα χρόνια συνειδητοποίησα ότι αυτοί που το αγαπούν πραγματικά και θέλουν να το κάνουν καλύτερο αποτελούν μία μικρή μειοψηφία. Δεν υπάρχει η βούληση και δυστυχώς φοβάμαι ότι ο αθλητισμός δεν μπορεί να ξεφύγει από αυτό που καθρεφτίζεται στην κοινωνία μας».
Η Εθνική ομάδα ήταν η εξαίρεση; «Ό,τι χτίζεται δύσκολα και για χρόνια, γκρεμίζεται εύκολα και στο πι και φι! Πρόλαβα τη γενιά του θριάμβου στο Euro 2004, αξιώθηκα να αγωνιστώ σε τρεις μεγάλες διοργανώσεις, βίωσα την ακμή και την ξαφνική παρακμή. Στην αρχή ήταν μια ΟΜΑΔΑ με κεφαλαία γράμματα, αλλά ακολούθησε η πτώση. Δεν αποσείω τις ευθύνες των ποδοσφαιριστών, αλλά η ευθύνη βαρύνει κυρίως τους αρμόδιους για τις επιλογές τους. Ο παίκτης είναι για να υπακούει και να κάνει τη δική του δουλειά».
Οι δύο αυτές διακρίσεις αποτελούν μια σημαντική αναγνώριση της στρατηγικής πορείας του Ομίλου B&F, ο οποίος συνεχίζει να επενδύει με συνέπεια στην καινοτομία, στην ποιότητα, στη δημιουργικότητα και στη διαρκή εξέλιξη
Από τους ασπροπίνακες, στα μαθητικά lockers και τον ψηφιακό μετασχηματισμό των αιθουσών διδασκαλίας: Tο πρόσωπο της εκπαίδευσης αλλάζει και μία ελληνική εταιρεία πρωτοπορεί.
Στους μήνες που απουσίασε από τη δουλειά της λόγω άδειας μητρότητας, η Κατερίνα Πετράκη παρακολούθησε από απόσταση μια αλλαγή που εξελισσόταν με ταχύτητα. Η Τεχνητή Νοημοσύνη άρχιζε να περνά από τη θεωρία στην πράξη, αποκτώντας θέση στην καθημερινότητα ολοένα και περισσότερων επαγγελμάτων. Αυτό που μέχρι πρότινος έμοιαζε με μια τεχνολογία του μέλλοντος, γινόταν σταδιακά μέρος του παρόντος.