Μια χρονιά-ορόσημο για την τεχνολογία καθώς η εταιρεία προχώρησε σε σημαντικές καινοτομίες αλλάζοντας την επικοινωνία.
Ο CEO της Ford, Jim Farley, μίλησε με σπάνια ειλικρίνεια στη La Nación της Αργεντινής, εξηγώντας γιατί μοντέλα όπως τα Fiesta και Focus δεν είχαν πλέον θέση στο μέλλον της εταιρείας. Όπως παραδέχθηκε, το όραμα της Ford ως «full-line» κατασκευαστή –μια φίρμα για όλους και για κάθε πορτοφόλι– αποδείχθηκε οικονομικά μη βιώσιμο.
Η φιλοσοφία αυτή δεν αφορά μόνο την Αμερική, αλλά και αγορές όπως η Λατινική Αμερική. Η Ford ήθελε να συνεχίσει το πνεύμα του Model T: ένα “δημοκρατικό” αυτοκίνητο για τις μάζες. Όμως, χωρίς πλεονέκτημα κόστους, αυτό το μοντέλο απειλούσε την ίδια τη βιωσιμότητα της εταιρείας. Το αποτέλεσμα; Ένα σαφώς μικρότερο portfolio. Τα τελευταία χρόνια, μοντέλα όπως τα Fusion, Taurus, Edge και πιο πρόσφατα το Escape αποχώρησαν από την αγορά των ΗΠΑ.

To ίδιο έγινε και για τα Fiesta και Focus από την αγορά της Ευρώπης, παρά την μεγάλη ιστορία και τις εμπορικές επιτυχίες που είχαν τα δύο αυτά ιστορικά μοντέλα στην Γηραιά Ήπειρο. Οι πωλήσεις μειώθηκαν αισθητά: από πάνω από 6,3 εκατ. αυτοκίνητα ετησίως την περίοδο 2013–2017, η Ford κινείται πλέον σταθερά γύρω στα 4,2–4,4 εκατ.
Κι όμως, τα οικονομικά βελτιώνονται. Η Ford πουλά λιγότερα, αλλά ακριβότερα και πιο κερδοφόρα αυτοκίνητα. Mustang GTD, Bronco Raptor και F-150 Raptor R δεν απευθύνονται στη λογική, αλλά στο συναίσθημα. Είναι αυτοκίνητα που πουλάνε εικόνα, μύθο και αδρεναλίνη.
Η Ford, εντέλει, δεν εγκατέλειψε την αγορά. Επέλεξε απλώς να πολεμήσει εκεί όπου ξέρει ότι μπορεί να κερδίσει. Και αυτό, όπως δείχνουν τα νούμερα, ίσως να ήταν το πιο ρεαλιστικό της στοίχημα εδώ και χρόνια.