ΑΠΘ: Το όραμα των νέων Πρυτανικών Αρχών για την πόλη, την ανανέωση των υποδομών, την ενίσχυση της έρευνας, τη διεθνοποίηση του πανεπιστημίου
Ιδρύονται 16 ξενόγλωσσα προπτυχιακά προγράμματα, ξεκινούν εξετάσεις με tablets – «Θα εισηγηθούμε τη συμμετοχή των Πρυτάνεων των τεσσάρων νέων μη-κρατικών πανεπιστημίων στη Σύνοδο Πρυτάνεων», δήλωσε ο Πρύτανης ΑΠΘ
Βασιλική Χρυσοστομίδου
Οδεύοντας προς το δεύτερο αιώνα λειτουργίας του, ένα νέο κεφάλαιο στην ιστορική του διαδρομή ανοίγει το Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης (ΑΠΘ), το μεγαλύτερο ανώτατο εκπαιδευτικό Ίδρυμα της Ελλάδας.
Η νέα Πρυτανική Αρχή παρουσίασε δημοσίως το όραμα και τον στρατηγικό σχεδιασμό για τα επόμενα χρόνια – κάτι που συμβαίνει για πρώτη φορά. «Είμαστε το πανεπιστήμιο που φέρει το όνομα της πιο επιδραστικής προσωπικότητας στην ιστορία, του Αριστοτέλη.
Η νέα Πρυτανική Αρχή παρουσίασε δημοσίως το όραμα και τον στρατηγικό σχεδιασμό για τα επόμενα χρόνια – κάτι που συμβαίνει για πρώτη φορά
Έχουμε έδρα τη Θεσσαλονίκη, αλλά είμαστε ένα κοσμοπολίτικο πανεπιστήμιο διεθνές, που θέλουμε σύντομα να ανταγωνιστούμε τα μεγαλύτερα πανεπιστήμια του κόσμου», έδωσε το στίγμα της φιλοσοφίας, που υιοθετείται, ο Πρύτανης, Καθηγητής Κυριάκος Αναστασιάδης.
Τις προτεραιότητες, που αποσκοπούν στη βιώσιμη ανάπτυξη, την ψηφιακή μετάβαση, τη διεθνοποίηση και τη σύνδεση του Πανεπιστημίου με την κοινωνία και την οικονομία, όπως και τις προκλήσεις, ανέδειξαν ο Πρύτανης και οι Αντιπρυτάνεις του Ιδρύματος.
Από την αντιμετώπιση της «κόπωσης» των 100 χρόνων λειτουργίαςμέχρι την αναβάθμιση της φοιτητικής μέριμνας και την προετοιμασία του «Αριστοτέλειου Innovation Forum» το 2026, το ΑΠΘ θέτει στο επίκεντρο τον φοιτητή, την έρευνα και την αλληλεπίδραση με την κοινωνία.
Παράλληλα, δρομολογεί σημαντικές συνεργασίες, όπως η προγραμματική συμφωνία με το Εθνικό Ίδρυμα Ερευνών, και επενδύει σε πατέντες, spin-offs, εξωστρέφεια και πράσινες υποδομές.
Κλείσιμο
Επιπλέον, έχει εγκριθεί η ίδρυση δέκα ξενόγλωσσων προπτυχιακών προγραμμάτων, με την αρχή να γίνεται στη Νομική Σχολή, ενώ άλλα έξι βρίσκονται υπό σχεδιασμό.
Από το 2026, προγραμματίζεται η διενέργεια εξετάσεων μέσω tablet. Ενισχύεται, επίσης, η λειτουργία Μονάδας Ισότιμης Πρόσβασης για φοιτητές ευάλωτων ομάδων.
Ένα Πανεπιστήμιο «μέσα στην πόλη και στην κοινωνία»
Ο Πρύτανης του ΑΠΘ, Καθηγητής Κυριάκος Αναστασιάδης, τόνισε ότι το Αριστοτέλειο πρέπει να παραμείνει ενεργό κομμάτι της Θεσσαλονίκης και να «γκρεμίσει» τα συμβολικά και φυσικά τείχη που το απομονώνουν: «Δεν είμαστε απλώς στο Αριστοτέλειο.
Ιάκωβος Μιχαηλίδης, Ιωάννης Ρέκανος, Νικόλαος Μαγγιώρος, Κυριάκος Αναστασιάδης
Είμαστε μέσα στην πόλη, στο κέντρο της Θεσσαλονίκης, και έτσι θέλουμε να μείνουμε», είπε εισαγωγικά. Η εικόνα με τα «κάγκελα» γύρω από το campus αποτέλεσε συμβολικό σημείο της νέας φιλοσοφίας - «Τα κάγκελα δεν πρέπει να είναι τοίχος απομόνωσης ή ασύλου, αλλά γέφυρα επικοινωνίας με την κοινωνία. Θέλουμε ένα πανεπιστήμιο που να συνδιαλέγεται με την πόλη και να αποτελεί πυλώνα του κοινωνικού γίγνεσθαι», πρόσθεσε.
Ο κ. Αναστασιάδης αναφέρθηκε στις μεγάλες προκλήσεις που αντιμετωπίζει το ΑΠΘ: την «κόπωση» των κτηριακών και τεχνολογικών υποδομών ενός αιωνόβιου ιδρύματος, τις δημογραφικές μεταβολές, αλλά και τον διεθνή ανταγωνισμό: «Πού θα είμαστε σε 10-15 χρόνια; Θα έχουμε φοιτητές; Θα μπορούμε να ανταγωνιστούμε διεθνώς;
Η ανάπτυξη για εμάς είναι θέμα επιβίωσης, όχι ‘καπιταλιστικό αίτημα’. Θέλουμε το Αριστοτέλειο να αποτελέσει πυλώνα ανάπτυξης και συμβολής στο ΑΕΠ, αλλά και να καταστήσει τη Θεσσαλονίκη και την Ελλάδα εκπαιδευτικό προορισμό με διεθνοποίηση στην πράξη». «Είμαστε εδώ για να ‘ξεκουράσουμε’ το πανεπιστήμιο από την κόπωση αυτή», συνέχισε.
Ο Πρύτανης επεσήμανε, επίσης, πως πρώτος στόχος και προορισμός του ΑΠΘ παραμένουν οι φοιτητές. «Αυτοί εναποθέτουν τα όνειρά τους σε εμάς. Εμείς πρέπει να τους υποστηρίξουμε να γίνουν ικανοί και χρήσιμοι επιστήμονες, υπερήφανοι για το πανεπιστήμιό τους, να τους δείξουμε ότι το Αριστοτέλειο είναι εδώ για αυτούς», δήλωσε.
Ξεκινούν ξενόγλωσσα προπτυχιακά προγράμματα του ΑΠΘ
Με τη Νομική Σχολή ΑΠΘ να κάνει την αρχή για τη λειτουργία ξενόγλωσσου προπτυχιακού προγράμματος, θα ακολουθήσουν άλλα εννέα, προκειμένου να ενισχυθεί η διεθνοποίηση του πανεπιστημίου.
Ο Πρύτανης, Κυριάκος Αναστασιάδης, επεσήμανε πως πρώτος στόχος και προορισμός του ΑΠΘ παραμένουν οι φοιτητές
Το σύνολο των 10 νέων και καινοτόμων ξενόγλωσσων προπτυχιακών, εκ των οποίων τα έξι είναι διατμηματικά και τα τέσσερα μονοτμηματικά, ανακοινώνεται σήμερα, 8 Οκτωβρίου 2025, από τον Πρύτανη στη συνεδρίαση της Συγκλήτου.
Εντός Ιανουαρίου 2026, θα ιδρυθούν έξι ακόμη. Όπως δήλωσε ο Πρύτανης, βασικό ζητούμενο είναι «να γεμίσουμε το πανεπιστήμιο με καλούς φοιτητές από όλο τον κόσμο, που θα έρθουν στη Θεσσαλονίκη».
Άλλωστε, αυτός είναι ο λόγος, που διευκρίνισε ότι δεν είναι προτεραιότητα στην παρούσα φάση η ίδρυση παραρτήματος ΑΠΘ στην Πάφο: «Είμαστε εδώ στη Θεσσαλονίκη, στην Ελλάδα, θέλουμε τους ξένους φοιτητές και δε θέλουμε να διδάξουμε στους Έλληνες φοιτητές σε ένα παράρτημα κάπου αλλού. Η Θεσσαλονίκη θα γίνει - και η Ελλάδα θα γίνει - το εκπαιδευτικό hub το οποίο ονειρευόμαστε».
Δεν παρέλειψε, μάλιστα, να αναδείξει τα οφέλη από το αγγλόφωνο προπτυχιακό πρόγραμμα της Ιατρικής του ΑΠΘ, το οποίο αποφέρει στο Ίδρυμα έσοδα 4,5 εκατομμυρίων ευρώ σε ετήσια βάση από τα δίδακτρα, γεγονός που οδήγησε στην ανακαίνιση τόσο των υποδομών της σχολής όσο και των αμφιθεάτρων των πανεπιστημιακών νοσοκομείων της Θεσσαλονίκης.
Εισήγηση του Πρύτανη ΑΠΘ για συμμετοχή των πρυτάνεων των μη κρατικών πανεπιστημίων στη Σύνοδο των Πρυτάνεων
Αναφανδόν υπέρ του «δυνατού δημοσίου πανεπιστημίου», δήλωσε πως είναι ο Πρύτανης του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου, Καθηγητής Κυριάκος Αναστασιάδης, εκφράζοντας την πρόθεσή του για αναβάθμιση του Ιδρύματος, όχι με την προοπτική ‘ανταγωνισμού’ με τα ΝΠΠΕ αλλά αντίθετα, «για να συμπράξουν».
Όπως δήλωσε: «Είναι πραγματικά χρυσή ευκαιρία να το εκμεταλλευτούμε και να μην είμαστε ακόλουθοι εμείς, να είμαστε ο πιλότος. Συνεργασία προβλέπεται. Θα το φέρω εγώ ο ίδιος στη Σύνοδο των Πρυτάνεων, θέλω να έχουμε και τους ιδιώτες πρυτάνεις μέσα στη Σύνοδο.
Αν είμαστε Σύνοδος Πανεπιστημίων και έχουν πιστοποιηθεί αυτά τα πανεπιστήμια, θα πρέπει να είμαστε Σύνοδος όλων των Πανεπιστημίων – όχι μόνο των δημοσίων αλλά και των ιδιωτικών».
Από τη νέα χρονιά, οι ψηφιακές εξετάσεις με τάμπλετ
Αναφερόμενος στο σχεδιασμό των δράσεων, ο Πρύτανης του ΑΠΘ υπογράμμισε πως ένα μεγάλο μέρος από τα αποθεματικά του Ιδρύματος διατίθενται για την αντιμετώπιση προβλημάτων αλλά και ανατροφοδότηση των δράσεων των ίδιων των σχολών και των τμημάτων.
Επίσης, σχετικά με την οικονομική υποστήριξη σημαντικών πρωτοβουλιών, ο κ. Αναστασιάδης αναφέρθηκε στη χρηματοδότηση από το υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης ύψους 1,5 εκατομμυρίου, προκειμένου να δοθεί η δυνατότητα διενέργειας εξετάσεων με tablets.
Όπως δήλωσε: «Του χρόνου θα έχουμε ψηφιακές εξετάσεις- πρώτη φορά στον κόσμο για πάνω από 50.000 φοιτητές θα γίνουν με tablets». Παράλληλα, ανέφερε ότι βρίσκεται σε φάση προετοιμασίας – από κοινού με τους φοιτητές – μίας εφαρμογής στα κινητά, η οποία θα τους υποστηρίζει συνολικά.
Όσο για την τεχνητή νοημοσύνη και πως αυτή μπορεί να ενσωματωθεί στην ακαδημαϊκή διδασκαλία, αφού προηγήθηκε συζήτηση με την ηγεσία του υπουργείου Παιδείας και την ενημέρωση του πρωθυπουργού στο πλαίσιο της ΔΕΘ, δρομολογείται εντός ενός έτους η παραμετροποίηση του βοηθού διδασκαλίας ΑΙ, που έχει αναπτυχθεί στη Νομική Σχολή του ΑΠΘ. Ακολούθως, το πρόγραμμα θα διανεμηθεί στα υπόλοιπα πανεπιστήμια.
Έρευνα και Καινοτομία: Διεθνοποίηση και εφαρμογή στην κοινωνία
Ο Αντιπρύτανης Έρευνας και Καινοτομίας, Καθηγητής Ιωάννης Ρέκανος, παρουσίασε τα στοιχεία, που προβάλλουν την ισχυρή θέση του ΑΠΘ στην έρευνα: «Το Αριστοτέλειο έχει εκατοντάδες χιλιάδες δημοσιεύσεις, με πάνω από 1,5 εκατομμύριο αναφορές.
Νικόλαος Μαγγιώρος, Κυριάκος Αναστασιάδης, Ιωάννης Ρέκανος και Ιάκωβος Μιχαηλίδης
Διαθέτει 80 πατέντες και 19 spin-offs. Στις δημοσιεύσεις πάμε εξαιρετικά καλά, στόχος μας είναι πλέον οι πατέντες και τα spin-offs να αποδώσουν έσοδα στο πανεπιστήμιο και να είναι πραγματικά διαθέσιμα στην κοινωνία - έχουν τον χαρακτήρα του να δημιουργούνται με στόχο να πωληθούν, δεν έχει νόημα να τις κρατάμε και να τις συντηρούμε», κατέληξε.
Η διεθνοποίηση, σύμφωνα με τον κ. Ρέκανο, στηρίζεται στη διεπιστημονικότητα και στη συνεργασία με πανεπιστήμια και ερευνητικά κέντρα εντός και εκτός Ελλάδας.
Στο πλαίσιο αυτό, ανακοίνωσε μια σημαντική εξέλιξη: «Σε λίγες ημέρες το ΑΠΘ θα υπογράψει στρατηγική συμφωνία με το Εθνικό Ίδρυμα Ερευνών, ένα από τα ισχυρότερα ιδρύματα έρευνας της χώρας, στοχεύοντας στην ενίσχυση της συνεργασίας και της από κοινού αξιοποίησης ερευνητικών υποδομών».
Παράλληλα, προτεραιότητα αποτελεί επίσης η προσέλκυση ξένων ερευνητών μέσω ξενόγλωσσων προγραμμάτων σπουδών. «Οι ξένοι φοιτητές του σήμερα μπορούν να γίνουν οι ερευνητές του αύριο στη Θεσσαλονίκη», υποστήριξε.
Η «Χάρτα του Ερευνητή» αποτελεί ένα ακόμη εργαλείο, καθώς χαρτογραφεί τις ανάγκες και τις προοπτικές των ερευνητών, με στόχο τη βελτίωση της καθημερινότητας και της προοπτικής τους.
Σημαντικό ρόλο διαδραματίζουν και τα Γραφεία Μεταφοράς Τεχνολογίας, τα οποία ο κ. Ρέκανος θέλει να εξελίξει σε «Γραφεία Μεταφοράς Γνώσης», περιλαμβάνοντας και τις ανθρωπιστικές και κοινωνικές επιστήμες.
Με το φοιτητή στο επίκεντρο
Ο Αντιπρύτανης Ακαδημαϊκών Υποθέσεων και Ανάπτυξης, Καθηγητής Νικόλαος Μαγγιώρος, ανέδειξε από την πλευρά του τη στρατηγική διάσταση των σπουδών: «Η Θεσσαλονίκη είναι διαχρονικά σταυροδρόμι πολιτισμών. Το πανεπιστήμιο οφείλει να ακολουθήσει αυτήν την πορεία: τη διεθνοποίηση.
Ζούμε σε μια εποχή που οι μοναχικοί δρόμοι στην εκπαίδευση είναι πολυτέλεια. Το ΑΠΘ δεν μπορεί να λείπει από την παγκοσμιοποιημένη εκπαίδευση», τόνισε.
Η στρατηγική του Πανεπιστημίου βασίζεται στον φοιτητή. Σύμφωνα με τον ίδιο, «Μιλάμε για μια αλλαγή κουλτούρας, με κέντρο τον φοιτητή και τις ανάγκες του. Όλες οι υπηρεσίες πρέπει να περιστρέφονται γύρω από αυτόν».
Οι προκλήσεις της ψηφιοποίησης, των ευέλικτων προγραμμάτων σπουδών και της σύνδεσης με την αγορά εργασίας αντιμετωπίζονται με συγκεκριμένες εκπαιδευτικές πολιτικές.
Κομβική πρωτοβουλία αποτελεί το Κέντρο για την Ανθρώπινη Ανάπτυξη, που θα λειτουργήσει ως σταθμός για την πόλη και τους Έλληνες της διασποράς, μεταδίδοντας γνώση και τεχνογνωσία παγκοσμίως, αποδεικνύοντας πως οι ιδέες του Αριστοτέλη μπορούν να μεταφραστούν σε πράξη.
Παράλληλα, το Μάιο του 2026 θα διοργανωθεί το «Αριστοτέλειο Innovation Forum», μια διεθνής συνάντηση επιστημών, δράσεων και πανεπιστημιακών συμμαχιών. «Θέλουμε να επικοινωνήσουμε τις δράσεις μας και να λάβουμε feedback από άλλες χώρες και κοινωνίες. Η ανατροφοδότηση είναι παράγοντας προόδου», υπογράμμισε.
Σημαντικό εργαλείο αποτελούν και οι «επώνυμες έδρες», που συνδέουν το Ίδρυμα με την αγορά και την κοινωνία, με στόχο στοχευμένη εκπαίδευση και όφελος για φοιτητές και κοινωνία.
Φοιτητική Μέριμνα και Εξωστρέφεια: Επενδύσεις σε εστίες, φοιτητική λέσχη και κοινωνικές δομές
Ο Αντιπρύτανης Διεθνών Σχέσεων, Εξωστρέφειας, Διά Βίου Μάθησης και Φοιτητικής Μέριμνας, Καθηγητής Ιάκωβος Μιχαηλίδης, εστιάζοντας στον κοινωνικό ρόλο του πανεπιστημίου, τόνισε ότι το Αριστοτέλειο είναι το μοναδικό που θεραπεύει το σύνολο των γνωστικών αντικειμένων, με την πολυθεματικότητα που το διακρίνει να του προσδίδει αυτάρκεια στην εκπαίδευση και στην έρευνα καθώς και το πλεονέκτημα της «αίσθησης της κοινότητας».
Ο ίδιος ανακοίνωσε σειρά παρεμβάσεων στη φοιτητική μέριμνα και στην αναβάθμιση των υποδομών:
- Στις φοιτητικές εστίες, όπου φιλοξενούνται 1.710 φοιτητές, ήδη δαπανήθηκαν 120.000 ευρώ από τα αποθεματικά του ΕΛΚΕ για επείγουσες ανάγκες ενώ τον Ιανουάριο του 2026, κατόπιν σχετικής συμφωνίας του Πρύτανη με το υπουργείο Παιδείας, πρόκειται να διατεθεί άνω του 1,5 εκατομμυρίου για την πλήρη ανακαίνιση των φοιτητικών εστιών.
- Στις δύο Φοιτητικές Λέσχες επενδύονται 100.000 ευρώ για τη βελτίωση των χώρων, ενώ το φθινόπωρο του 2026 θα ξεκινήσει πλήρης ανακαίνιση με ίδιους πόρους.
- Στις κοινωνικές δομές, ενισχύεται η Μονάδα Ισότιμης Πρόσβασης με 39 νέους επαγγελματίες, κυρίως ψυχολόγους, κοινωνικούς λειτουργούς, ανθρώπους που απασχολούνται στην Ειδική Αγωγή, οι οποίοι θα εστιάζουν στην πιο ευάλωτη κοινωνική ομάδα, στα παιδιά που αντιμετωπίζουν προβλήματα. Το πρόγραμμα υποστηρίζεται μέσω ΕΣΠΑ. Το Κέντρο Συμβουλευτικής Υποστήριξης (ΚΕΣΥΨΥ) θα αποκτήσει 24ωρη τηλεφωνική γραμμή ψυχολογικής βοήθειας έως τον Ιούνιο του 2026.
Παράλληλα, έχει ήδη τεθεί σε εφαρμογή το «Panic Button», μια εφαρμογή στο κινητό για άμεση βοήθεια σε όσους βρίσκονται εντός του campus.
Παράλληλα, υλοποιείται πρόγραμμα εξωραϊσμού και δενδροφύτευσης του campus, με τη συνδρομή του Δήμου Θεσσαλονίκης, που θα διαθέσει 2.000 νέα δέντρα. Τα Τμήματα Αρχιτεκτονικής και Γεωπονίας εκπονούν σχέδια για τη μετατροπή του σε ανοιχτό, πράσινο και φιλόξενο χώρο, σημείο αναφοράς για την πόλη.
Συγκεκριμένα, ο Καθηγητής Μιχαηλίδης δήλωσε: «Θέλουμε το campus να γίνει τοπόσημο της Θεσσαλονίκης, χώρος πρασίνου και αναψυχής για φοιτητές, πολίτες και επισκέπτες. Σε συνεργασία με τον Δήμο, θα φυτευτούν 2.000 δέντρα. Μέχρι την άνοιξη θα έχουμε master plan από τα τμήματα Γεωπονίας και Αρχιτεκτόνων».
Πρύτανης ΑΠΘ: «Το Αριστοτέλειο ήταν το πρώτο που εφάρμοσε πρωτόκολλα ασφαλείας το 2021»
Σχετικά με το κατά πόσο το Αριστοτέλειο είναι έτοιμο να διασφαλίσει την ασφάλεια των φοιτητών του, ο Πρύτανης, Καθηγητής Αναστασιάδης επεσήμανε ότι «το Αριστοτέλειο ήταν το πρώτο το οποίο εφάρμοσε πρωτόκολλα ασφαλείας το 2021», ενώ έχει εναρμονιστεί με τις προβλεπόμενες στον νόμο 5224/2025 παρεμβάσεις, όπως τα σχέδια ασφάλειας ή την ελεγχόμενη πρόσβαση.
Όπως εξήγησε, «τα επικαιροποιούμε, είμαστε σε συνεργασία με το Υπουργείο και είμαστε απόλυτα έτοιμοι. Εμείς θέλουμε το πανεπιστήμιο να είναι πραγματικά πυλώνας δημοκρατίας.
Είμαστε κομμάτι της κοινωνίας, δεν είμαστε αποκομμένοι και δεν είμαστε ούτε άντρο παραβατικότητας, ούτε η έννοια του ασύλου μετατρέπεται σε οτιδήποτε έκνομο και κυρίως βίαιο.
Εμείς αυτό που ζητάμε είναι να προστατέψουμε το πανεπιστήμιο. Να προστατεύσουμε δηλαδή τις φοιτήτριες, τους φοιτητές, το προσωπικό, τις ιδέες», κατέληξε.
Επιπλέον, προανήγγειλε πως το ΑΠΘ είναι έτοιμο να υποδεχθεί στο Παλαί ντε Σπορ τους νέους φοιτητές του την ερχόμενη εβδομάδα, περί τους 5.000 συνολικά - χωρίς τις μετεγγραφές και τις κατατακτήριες. Παρών στην υποδοχή, θα είναι και ο δήμαρχος.
Υπό διαγραφή, περίπου 30.000 φοιτητές επί συνόλου 100.000 στο Αριστοτέλειο
Σε σύνολο περίπου 100.000, εκείνοι που αντιμετωπίζουν την προοπτική διαγραφής τους ως ‘λιμνάζοντες’ είναι περίπου 30.000 φοιτητές, όπως εξήγησε ο Πρύτανης του ΑΠΘ.
Ο ίδιος, υπογράμμισε ότι ο νόμος θα εφαρμοστεί, εξαντλώντας όμως για τους φοιτητές κάθε δυνατότητα για να προστατευθεί η φοιτητική τους ιδιότητα, όπως η επικοινωνία με αυτούς από τις γραμματείες.
Ο ψηφιακός μετασχηματισμός, η αντιμετώπιση της γραφειοκρατίας, η αξιοποίηση πόρων
Αναφορικά με τον ψηφιακό μετασχηματισμό και την αντιμετώπιση της γραφειοκρατίας στον ΕΛΚΕ, ο Πρύτανης τόνισε: «προσπαθούμε να ψηφιοποιηθεί το Πανεπιστήμιο σε όλες του τις εκφάνσεις, από τη διακίνηση εγγράφων, από την επαφή προς τον καθηγητή και τον φοιτητή».
Όπως εξήγησε δε, «όλη αυτή η τεχνογνωσία μέσω της Μονάδας Ψηφιακής Διακυβέρνησης, που είναι η μεγαλύτερη στην Ελλάδα, μοιράζεται παντού». Σημειώνεται, ότι η Μονάδα Ψηφιακής Διακυβέρνησης του ΑΠΘ, σήμερα διαχειρίζεται δεκάδες έργα υποδομής ενώ στοχεύει στο να οικοδομηθεί ένα πλήρως διασυνδεδεμένο πανεπιστήμιο, ενισχύοντας έτσι τη διαφάνεια και την αποτελεσματικότητα.
Από την πλευρά του, ο κ. Ρέκανος σημείωσε πως όλες οι διαδικασίες πρέπει να γίνουν – και ήδη γίνονται πολλές – ηλεκτρονικά: «Έχουμε σκεφτεί να βρούμε εκείνες τις διαδικασίες που θα μπορούσαν να αφαιρεθούν από τη ροή των πράξεων.
Ήδη έχουμε αφαιρέσει δύο σε τρεις μήνες και όλα τα πανεπιστήμια της χώρας - με εξαίρεση το Μετσόβιο - χρησιμοποιούν την πλατφόρμα που έχει αναπτυχθεί στο ΕΛΚΕ του ΑΠΘ και από ανθρώπους του ΕΛΚΕ.
Μόλις αναλάβαμε υπογράφτηκε συμφωνία με το ΕΚΠΑ. Η Ακαδημία Αθηνών θα πάρει το σύστημά μας για τη διαχείριση κονδυλίων», ανέφερε μεταξύ άλλων, ο ίδιος.
Όσον αφορά στην οικονομική διαχείριση και την αξιοποίηση των πόρων, στην παρουσίαση των Πρυτανικών Αρχών έγινε γνωστό ότι ο συνολικός ετήσιος κύκλος εργασιών του ΑΠΘ ανέρχεται σε περίπου 150 εκατομμύρια ευρώ. Ο Ειδικός Λογαριασμός Κονδυλίων Έρευνας διαθέτει αποθεματικό 20 εκατομμυρίων.
Τα αποθεματικά αυτά, προγραμματίζεται να διατεθούν για να καλυφθούν ανάγκες και να χρηματοδοτηθούν καινοτόμες δράσεις, όπως η ανακαίνιση της Κεντρικής Βιβλιοθήκης του Βιολογικού – είναι έτοιμη να παραδοθεί στην ακαδημαϊκή κοινότητα.
Προς αυτή την κατεύθυνση, υπάρχει πρόβλεψη για αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας του Πανεπιστημίου – μεταξύ άλλων, θα ξεκινήσει η λειτουργία του χιονοδρομικού κέντρου Περτουλίου ενώ πρόκειται να αναβαθμιστεί και ο παραθαλάσσιος χώρος της Καλαμαριάς.
Ο Γενικός διευθυντής της DigiCar, Δημήτρης Δαλιάνης, μας εξηγεί πώς η εταιρεία επιταχύνει τη μετάβαση επιχειρήσεων και ιδιωτών στην ηλεκτροκίνηση, με ευέλικτες και ολοκληρωμένες υπηρεσίες leasing ηλεκτρικών οχημάτων
Αυτά τα Χριστούγεννα τα Max Stores σε καλούν να ανακαλύψεις όμορφα δώρα, μοναδικά στολίδια, προσεγμένα διακοσμητικά, άπειρες ιδέες και εκατοντάδες παιχνίδια για όλα τα αγαπημένα σου πρόσωπα.
Μέσα από κάθε δράση της, η ΔΩΔΩΝΗ ενισχύει τις τοπικές κοινωνίες και υιοθετεί πρακτικές που σέβονται τον άνθρωπο και το περιβάλλον - Τι δείχνουν τα στοιχεία της Έκθεσης Βιώσιμης Ανάπτυξης 2024 για τις επιδόσεις της.