Είχε διανύσει περίοδο κατάθλιψης, είχε νοσηλευτεί σε κλινική για να αντιμετωπίσει τα ψυχικά προβλήματά του και λίγες ημέρες πριν την αεροπορική τραγωδία της Germanwings που συγκλόνισε ολόκληρο τον κόσμο αναζητούσε στον υπολογιστή του τρόπους αυτοκτονίας….
Το όνομα Αντρέας Λούμπιτς ταξίδεψε από στόμα σε στόμα λίγες ώρες αφότου το μοιραίο Airbus συνετρίβη στις Γαλλικές Άλπεις παρασύροντας στο θάνατο 150 ανθρώπους. Από τότε πολλά σενάρια είδαν το φως της δημοσιότητας για τους λόγους οι οποίοι μπορεί να βρίσκονται πίσω από το δραματικό περιστατικό. Ανάμεσα σε αυτά είναι και το ενδεχόμενο ο 28χρονος συγκυβερνήτης να είχε χωρίσει λίγο καιρό πριν τη «βουτιά» θανάτου, από την αγαπημένη του, η οποία λέγεται ότι κυοφορεί το παιδί του.
Κλείσιμο
Με αφορμή όλα τα παραπάνω, λοιπόν, ο επικεφαλής της Turkish Airlines θεώρησε σκόπιμο να συμβουλεύσει τους κυβερνήτες της αεροπορικής εταιρίας να παντρευτούν για να μην γίνουν… Λούμπιτς.
Όπως αναφέρουν διεθνή δίκτυα ο Τεμέλ Κοτίλ κατά τη διάρκεια εκδήλωσης για το προσωπικό της εταιρίας εστίασε στην ψυχολογία του Λούμπιτς, λέγοντας ότι «για τους πιλότους, είτε πρόκειται για γυναίκες ή για άνδρες, ο τρόπος ζωής είναι πολύ σημαντικός».
Εξήγησε, λοιπόν, πως αυτό που συνέβη τον περασμένο Μάρτιο οφείλεται στο γεγονός ότι «ο πιλότος είχε χωρίσει από την αγαπημένη του».
Στη συνέχεια, μάλιστα, δήλωσε χαμογελώντας: «Επομένως, καλώ όσους είναι ανύπαντροι να προχωρήσουν προς τον γάμο». Παντρευτείτε, λοιπόν, γιατί… χανόμαστε.
Την ίδια στιγμή, εξέφρασε το παράπονό του για τον χαμηλό αριθμό γυναικών πιλότων στην Turkish Airlines, επισημαίνοντας πως τελευταία μόλις τρεις από τις 86 γυναίκες κατάφεραν να αποκτήσουν άδεια κυβερνήτη.
«Έχουμε μόνο 40 γυναίκες πιλότους στην εταιρία μας. Μακάρι το μισό των 4.000 πιλότων μας να ήταν γυναίκες. Τουλάχιστον το 10% των πιλότων μας θα έπρεπε να είναι γυναίκες, δηλαδή 400 συνολικά. Καλώ όλες τις γυναίκες που ανταποκρίνονται στα κριτήρια να γίνουν πιλότοι», συμπλήρωσε ο Κοτίλ
Οι δύο αυτές διακρίσεις αποτελούν μια σημαντική αναγνώριση της στρατηγικής πορείας του Ομίλου B&F, ο οποίος συνεχίζει να επενδύει με συνέπεια στην καινοτομία, στην ποιότητα, στη δημιουργικότητα και στη διαρκή εξέλιξη
Από τους ασπροπίνακες, στα μαθητικά lockers και τον ψηφιακό μετασχηματισμό των αιθουσών διδασκαλίας: Tο πρόσωπο της εκπαίδευσης αλλάζει και μία ελληνική εταιρεία πρωτοπορεί.
Στους μήνες που απουσίασε από τη δουλειά της λόγω άδειας μητρότητας, η Κατερίνα Πετράκη παρακολούθησε από απόσταση μια αλλαγή που εξελισσόταν με ταχύτητα. Η Τεχνητή Νοημοσύνη άρχιζε να περνά από τη θεωρία στην πράξη, αποκτώντας θέση στην καθημερινότητα ολοένα και περισσότερων επαγγελμάτων. Αυτό που μέχρι πρότινος έμοιαζε με μια τεχνολογία του μέλλοντος, γινόταν σταδιακά μέρος του παρόντος.