Πανελλήνιος Φαρμακευτικός Σύλλογος: Συνδιοίκηση δύο «γαλάζιων» φαρμακοποιών

Η ισχύς εν τη ενώσει: αυτή την τακτική ακολούθησαν οι επικεφαλής των συνδυασμών ΑΕΣΠ  και "ΠΡΟΟΠΤΙΚΗ για το φαρμακείο του αύριο", Κυριάκος Θεοδοσιάδης και Απόστολος Βάλτας, αντιστοίχως, στη σημερινή συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου του Πανελλήνιου Φαρμακευτικού Συλλόγου, για τη συγκρότησή του σε σώμα. 

Οι δυο "γαλάζιοι" φαρμακοποιοί -ο πρώτος πρόεδρος του Φαρμακευτικού Συλλόγου Θεσσαλονίκης επί σειρά ετών με παράταξη που πρόσκειται στη ΝΔ, ο δεύτερος συνδικαλιστής στον Φαρμακευτικό Σύλλογο Λέσβου, αλλά "αντάρτης" στις πρόσφατες εκλογές του Πανελλήνιου Φαρμακευτικού Συλλόγου- ανακοίνωσαν την απόφασή τους "να συνδιοικήσουμε με βάση τη σύγκλιση των δημοσιευμένων προγραμμάτων μας και με ισόχρονη εναλλαγή στη θέση του Προέδρου, όπως και σε όλες τις υπόλοιπες θέσεις του Προεδρείου". 

Επισημαίνουν, μάλιστα, πως την απόφαση τους αυτή καθόρισε "η επιτακτική ανάγκη συνεργασίας για την άμεση συγκρότηση προεδρείου, ικανού να διαχειριστεί με τον πλέον αποτελεσματικό τρόπο τα μεγάλα και συσσωρευμένα προβλήματα του κλάδου". Παράλληλα, καλούν "όλες τις δυνάμεις εκτός προεδρείου να συμπορευτούν μαζί μας, ώστε να μην χαθεί πολύτιμος χρόνος σε "αντιπαραθέσεις για την αντιπαράθεση".

Την προεδρία του Πανελλήνιου Φαρμακευτικού Συλλόγου θα αναλάβει πρώτος ο Κυριάκος Θεοδοσιάδης. Το δεύτερο μισό της τριετούς θητείας θα αναλάβει ο Απόστολος Βάλτας.

Στην ανακοίνωσή τους, οι κύριοι Θεοδοσιάδης και Βάλτας, ιεραρχούν τις προτεραιότητες του κλάδου τους και ανακοινώνουν πως θα λειτουργήσουν ως εκπρόσωποι του Πανελλήνιου Φαρμακευτικού Συλλόγου.

   
Οι κατεπείγουσες προτεραιότητες, σύμφωνα με την ανακοίνωσή τους:

-Η άμεση αποκατάσταση της καθημερινότητας  του φαρμακοποιού .  
-Η εξομάλυνση στην λειτουργία του Ε-ΔΑΠΥ  και  των  πληρωμών  μας των αναλωσίμων εντός  του συμβατικού πλαισίου και η ταχύτατη διαχείριση των ενστάσεων .
-Η πληρωμή των ληξιπροθέσμων.
-Η άμεση εφαρμογή φίλτρων αλλά και κόφτη στην διαδικασία έκδοσης των γνωματεύσεων καθώς επίσης και η διασύνδεση του Ε-ΔΑΠΥ με τα λογισμικά  προγράμματα φαρμακείων.

Οι άμεσες προτεραιότητες 

1. Ο επανασχεδιασμός των οικονομικών του Πανελλήνιου Φαρμακευτικού Συλλόγου με κριτήριο την δραστική μείωση των εξόδων του και την βελτίωση της ανταποδοτικότητας του 0,4%, όπως και με την εφαρμογή κλειστού προϋπολογισμού  των εξόδων των μελών του ΔΣ/ΠΦΣ 

2. Η βελτίωση της καθημερινότητας, με την δημιουργία θεσμικού οργάνου επικοινωνίας του ΠΦΣ με τα πρωτοβάθμια όργανα. 

3. Η αναβάθμιση και ο επανασχεδιασμός του γραφείου τύπου στον ΠΦΣ, για την αμεσότερη και ευρύτερη απήχηση των θέσεων και των δράσεων μας.

4. Η ανάδειξη του blog του ΠΦΣ στον βασικότερο πυλώνα και την ελκυστικότερη επιλογή ενημέρωσης του κλάδου.

5.Η αναβάθμιση του ΙΔΕΕΑΦ σε σημαντικό εργαλείο επιμόρφωσης, εκπαίδευσης, εξειδίκευσης και διαφοροποίησης που θα αναδείξουν τον πρωταγωνιστικό μας ρόλο στην Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας.

6. Η Οικονομική και Τεχνική ενίσχυση των Φαρμακευτικών Συλλόγων για στοχευμένες εκπαιδευτικές διαδικασίες με συγκεκριμένο περιεχόμενο, σε θεματικές ενότητες, όπως: Ορθοπεδικά, Γαστροστομίες, Αναπνευστικά κλπ.. Οργάνωση και στήριξη  Εκπαιδευτικών Συνεδρίων ανά Περιφέρεια   και καθιέρωση  ζωντανών τηλεεκπαιδευτικών σεμιναρίων   σε   όλους τους Συλλόγους .

7. Η εκπόνηση οικονομοτεχνικής μελέτης με αντικείμενο, τις δυνατότητες δημιουργίας (σε εθελοντική βάση) Δικτύων Φαρμακείων, είτε με την μορφή συστεγάσεων, είτε με την μορφή εταιριών "ομπρέλα", είτε και τα δύο μαζί, που θα δώσουν την δυνατότητα, η σημερινή θνησιγενής μορφή φαρμακείου να παραχωρήσει την θέση της σε νέες μορφές σύγχρονων μονάδων, με δυνατότητες διείσδυσης και κάλυψης μεγαλύτερου φάσματος Υπηρεσιών Υγείας. Οι Συνεταιρισμοί θα αποτελέσουν  σημαντικό στήριγμα στα βήματα αυτά  και  μέσα από την ενίσχυσή τους  θα βελτιώσουν την παρεχόμενη συνεργατική παροχή υπηρεσιών των φαρμακείων.

8. Ο Ορισμός Ορκωτού Ελεγκτή, για τον έλεγχο του ΠΦΣ και των θυγατρικών του εταιρειών.

9. Η επανεξέταση του ζητήματος διαχείρισης των DATA.

10. Η Ζωντανή μετάδοση όλων των Γ.Σ του ΠΦΣ.

11. Η αλλαγή στην διαδικασία των Γ.Σ του ΠΦΣ, παρέχοντας ουσιαστικό βήμα σε κάθε συνάδελφο (εκτός Δ.Σ του ΠΦΣ) να αναπτύξει τις απόψεις του, αφού προηγουμένως και με την πρόσκλησή του στην Γ.Σ έχει λάβει γνώση των αποφάσεων και εισηγήσεων του Δ.Σ του ΠΦΣ προς την Γ.Σ. Επανεξέταση του ζητήματος διήμερων Γ.Σ.

12. Ο προγραμματισμός περιφερειακών συσκέψεων κατά Διοικητική Περιφέρεια με την συμμετοχή του ΠΦΣ και Φαρμακευτικών Συλλόγων για αναλυτική προσέγγιση  όλων των προβλημάτων του κλάδου και των τοπικών ιδιαιτεροτήτων.