Ο Κ.Μ, η ΔΕΘ και οι… σεισμοί, ο Πιερρ και η ΔΙΑΣ, το πωλητήριο στα ξενοδοχεία Διβάνη, το bonus του Αστέρα

Και αυτό γιατί, πρώτον, δεν είναι δίκαιο και, δεύτερον, γιατί είναι νομικά επικίνδυνο». Πάντως all over που λένε… και στην Αθήνα η παρουσίαση πήγε καλά.

Σεισμοί και Κ.Μ

-Λοιπόν στο χθεσινό υπουργικό συμβούλιο είχαμε και μερικά «μικρά» αλλά ενδιαφέροντα θέματα. Πρώτον, ο Μητσοτάκης ζήτησε να πληροφορηθεί πόσο ενήμερο (updated) είναι το σχέδιο αντίδρασης της κυβέρνησης σε περίπτωση ενός μεγάλου σεισμού (μακριά από εδώ) που θα… πέσουν όλα, ρεύμα, τηλεπικοινωνίες κ.λπ. Ας πούμε οι υπουργοί έχουν κάτι δορυφορικά τηλέφωνα αλλά έως εκεί, νομίζω ότι το σχέδιο εκτάκτου ανάγκης για τους σεισμούς έχει να επικαιροποιηθεί από τα 80’ς αν δεν μου είπαν λάθος. Ανάλογο θέμα (περίπου) είναι και αυτό που συζητήθηκε με εισηγητή τον Χρυσοχοΐδη το οποίο σχετίζεται με τον ορισμό των «κρίσιμων υποδομών» της χώρας. Και επίσης είναι πολύ ενδιαφέρον και το νομοσχέδιο Γεραπετρίτη που θα «ελέγχει» την ασφάλεια και ουσιαστικά θα κάνει screening (πολλά αγγλικά σήμερα, ε;) των ξένων επενδύσεων, κάτι το οποίο ζητούν επί σειρά ετών οι Αμερικανοί αλλά και οι Ευρωπαίοι. Για παράδειγμα, να ελέγχονται οι ρωσικές και κινεζικές επενδύσεις σε κρίσιμες υποδομές της χώρας.

Το μήνυμα Μητσοτάκη για τη ΔΕΘ

-Εντός του Υπουργικού και με ένα μήνυμα προς τους υπουργούς του να επιδείξουν... φειδώ στις «ηρωικές» διαρροές για το πακέτο της ΔΕΘ, ο Μητσοτάκης τους είπε ότι δεν έχει ολοκληρωθεί ο σχεδιασμός, ούτε καν έχει αρχίσει δηλαδή, καθώς προέχει να ψηφιστεί το πακέτο για το 2025. Η άσκηση για τη ΔΕΘ θα γίνει τον Αύγουστο, ανάλογα και με τα δημοσιονομικά στοιχεία, με δεδομένη την προτεραιότητα για ελάφρυνση της μεσαίας τάξης. Μαθαίνω ότι μέσα στο Υπουργικό ο Μητσοτάκης χτύπησε και καμπανάκι για τις διεθνείς αβεβαιότητες.

Μπλακ άουτ

-Σήμερα ο Μητσοτάκης θα βρίσκεται στη Βαλένθια της Ισπανίας για το συνέδριο του ΕΛΚ. Από χθες, πάντως, διάφοροι «γαλάζιοι» που πήγαν την «πάτησαν» με το μεγάλο μπλακ άουτ. Να σας πω ορισμένα χαρακτηριστικά παραδείγματα: ο Τζιτζικώστας ήταν σε ραντεβού με Ισπανό υπουργό και έσβησαν τα φώτα, οπότε και ο υπουργός άρχισε τη διαχείριση κρίσεων. Από την άλλη, η Βόζενμπεργκ, η Μελέτη και ο Αυτιάς είχαν φτάσει με αεροπλάνο στη Βαλένθια, όπου έμειναν για ώρες χωρίς ρεύμα, με αποτέλεσμα να μην μπορούν να φορτίσουν τα κινητά τους, να μην έχουν σήμα και να συνδέονται στο διαδίκτυο μέσω του wifi του ξενοδοχείου. Στην ίδια κατάσταση και ο Μπακογιάννης, ενώ χθες έφτασε και ο Τάσος Χατζηβασιλείου ως προπομπός της γαλάζιας αντιπροσωπείας που βρέθηκε αντιμέτωπος με τρελές καταστάσεις στους δρόμους.

Η εκλογή Χατζηδάκη

-Ο Μητσοτάκης θα έχει αρκετές επαφές στο ΕΛΚ, μεταξύ των οποίων και με τον μέλλοντα Καγκελάριο της Γερμανίας Μερτς, ενώ μου λένε ότι έχει γίνει «δουλίτσα», ώστε να μην υπάρχουν περιπλοκές και ο Κωστής Χατζηδάκης να εκλεγεί με άνεση ως ένας εκ των αντιπροέδρων του ΕΛΚ. Και ο ίδιος έχει αρχίσει τις διεθνείς επαφές, ενώ καταλαβαίνω ότι υπάρχει και μια ανώτατη συνεννόηση του Μητσοτάκη με τον Βέμπερ, ο οποίος επανεκλέγεται και δεν θέλει ιστορίες με έναν από τους πρωθυπουργούς στο ΕΛΚ που συμμετέχουν στο Ευρωπαϊκό Συμβούλιο.

Πιερρακάκης - ΔΙΑΣ

-Πιερρακάκης και "ψηφιακά", ως γνωστόν, πάνε μαζί. Ο Κυριάκος επισκέπτεται για πρώτη φορά σήμερα ως υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών τα γραφεία της ΔΙΑΣ – Διατραπεζικά Συστήματα ΑΕ. Με τη CEO Σταυρούλα Καμπουρίδου θα εξετάσουν πώς εξαπλώνεται η νέα «μόδα» με το IRIS, δηλαδή οι άμεσες πληρωμές από το κινητό τηλέφωνο που γίνονται δωρεάν για τους καταναλωτές, αλλά και με πολύ χαμηλή χρέωση για τις επιχειρήσεις. Ως ο «πρώτος διδάξας» τις εφαρμογές για κινητά στη χώρα μας (την περίοδο της πανδημίας ως υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης) ο Κυριάκος Πιερρακάκης αναλαμβάνει να «τρέξει» τις αλλαγές που μειώνουν τις επιβαρύνσεις για τραπεζικές προμήθειες, ενώ φέρνουν και έσοδα στο κράτος από μείωση της φοροδιαφυγής. Ενώ με νέο νόμο που ψηφίστηκε, από 1ης Νοεμβρίου θα δέχονται υποχρεωτικά πληρωμές IRIS και τα νομικά πρόσωπα (δηλαδή εταιρείες, πολυκαταστήματα και σούπερ μάρκετ) και όχι μόνο φυσικά πρόσωπα και αυτοαπασχολούμενοι (π.χ. επαγγελματίες, φούρνοι, περίπτερα) όπως ισχύει σήμερα. Με το κινητό θα «σκανάρεις» το QR Code στο ταμείο και θα πληρώνεις την απόδειξη άμεσα. Δεν αναμένεται άμεσα όμως να γίνει η αύξηση του ορίου για δωρεάν μεταφορά χρημάτων, από 500 ευρώ που ισχύει σήμερα, στα "συν 500" (δηλαδή 1.000 ευρώ ημερησίως συνολικά) για αγορές σε μαγαζιά. Θέλει λίγο χρόνο ακόμα για να εφαρμοστεί ενώ, σταδιακά ενδεχομένως, δεν αποκλείεται να προσπαθήσουν να μπορεί να «περνάει» η δωρεάν πληρωμή για τον καταναλωτή, ακόμα και για αγορές πάνω απ' τα όρια αυτά, όπως όταν πληρώνεις την απόδειξη με οποιονδήποτε άλλον τρόπο (π.χ. 1.500 ευρώ για μια Smart Tv). Η αγορά αλλάζει και -όπως ακούω- οσονούπω έρχεται και διεθνής ανταγωνισμός στο νέο «σπορ»…

Από το Λονδίνο η νέα σελίδα της METLEN

-Στο Λονδίνο η διοίκηση της METLEN παρουσίασε το επιχειρηματικό της πλάνο παρουσία 160 αναλυτών και ξεκινώντας την ομιλία του στο LSE ο Ευάγγελος Μυτιληναίος ανάφερε πως «το επιχειρείν στην Ελλάδα δεν είναι τόσο εύκολο. Αυτοί που λένε ότι αν πετύχεις στη Νέα Υόρκη μπορείς να πετύχεις παντού», είπε, «δεν έχουν επιχειρήσει στην Ελλάδα». Και δίνοντας ένα παράδειγμα των δυσκολιών ανέφερε πως το 2009 τον κάλεσε στο τηλέφωνο ο Τreasury του ομίλου, ο money man όπως τον λέμε εμείς, και του είπε: «Κύριε πρόεδρε, κάθεστε;». «Κάθισα», είπε ο πρόεδρος της ΜETLEN «και μου είπε πως οι εγγυητικές περίπου 600 εκατ. ευρώ που είχαμε δώσει για δουλειές σε διάφορες χώρες δεν ισχύουν πλέον και πρέπει να τις αντικαταστήσουμε άμεσα για να μην έχουμε πρόβλημα και αμέσως μετά» και συνέχισε λέγοντας πως τότε «ξεκίνησε η άσχημη ελληνική εμπειρία που κράτησε πολλά χρόνια. Το 2015 ήμασταν σχεδόν εκτός ευρωζώνης, οι τράπεζες έκλεισαν και μπορείτε να καταλάβετε πόσο δυσχερές ήταν το περιβάλλον για να συνεχίσουμε την πορεία μας. Το 2017, όταν το περιβάλλον άρχισε να ηρεμεί», τόνισε, «με τη βοήθεια της McΚinsey ξεκινήσαμε το project Big 1 για τον μετασχηματισμό και την ενίσχυση του ομίλου. Ακολούθησε ο Covid και η επακόλουθη ενεργειακή κρίση που πάλι όχι μόνον δεν ανάσχεσαν την πορεία, αλλά αποτέλεσαν και ευκαιρία για μας. Και είναι αυτό που λέω στους συνεργάτες μου: Όταν υπάρχει ένα πρόβλημα δεν αρκεί να το λύσουμε, αλλά και να κερδίσουμε κάτι - και αυτό έγινε τα τελευταία χρόνια».

O κρυφός άσσος, οι εξαγορές και η δύναμη πυρός

-Από εκεί και πέρα, κατά την παρουσίαση της METLEN στο LSE ο όμιλος φάνηκε ξεκάθαρα πως ποντάρει πολλά στις εφαρμογές της τεχνολογίας που έχει αναπτύξει για την ανάκτηση πολύτιμων μετάλλων από βιομηχανικά κατάλοιπα. Στον τομέα της Αμυνας έγινε γνωστό ότι σύντομα θα έχει πέντε μεγάλα εργοστάσια που θα τους επιτρέψουν να δουλεύουν ταυτόχρονα σε πέντε διαφορετικά projects. Μεσοπρόθεσμα, είπε ο Ευαγ. Μυτιληναίος, «η METLEN θα διαθέτει 18 διαφορετικά εργοστάσια, 95 μονάδες ενέργειας (εκτός των θερμό) και ανεξάρτητες μπαταρίες ενέργειας». Όσον αφορά τις εξαγορές, τονίστηκε ότι «τα μεγέθη που παρουσιάστηκαν δεν περιλαμβάνουν καμία εξαγορά, αν και χωρίς να ειπωθεί κάτι συγκεκριμένο ήταν σαφές πως υπάρχουν σχέδια που δεν είναι της παρούσης. Σήμερα», τόνισε, «είμαστε πιο έτοιμοι από ποτέ για ένα upscale M&A και έχουμε σχέδια και κεφάλαια για να το υλοποιήσουμε». Πάντως η «δύναμη πυρός» που διαθέτει ο όμιλος είναι 1 δισ. μετρητά και άλλα 2 δισ. σε διαθέσιμες γραμμές. Αναφέρθηκε επίσης ότι η άμεση επιρροή από την αμερικανική πολιτική των δασμών είναι μηδενική, αξιοσημείωτο για έναν όμιλο που, όπως ειπώθηκε, «περισσότερα από τα μισά που κάνουμε είναι εκτός Ελλάδας».

Το πωλητήριο για τα ξενοδοχεία του Διβάνη

-Ο πλέον ‘’hot’’ κλάδος στο εγχώριο real estate είναι αυτή τη στιγμή τα ξενοδοχειακά ακίνητα και ακριβώς γι’ αυτό δεν είναι τυχαίο ότι στην αγορά πάνε κι έρχονται οι πληροφορίες είτε για μεγαλύτερα είτε ακόμη και για μικρότερα deals. Μετά τη συμφωνία για τον Αστέρα Βουλιαγμένης από την πλευρά Προκοπίου, που είναι μέχρι στιγμής το μεγαλύτερο φετινό deal στο τουριστικό real estate, στα νέα που ξεχωρίζουν και κυκλοφορούν εντόνως είναι αυτό για τη φημολογούμενη πώληση του χαρτοφυλακίου των ξενοδοχείων του ομίλου Διβάνη, από τα πλέον ιστορικά ονόματα στον κλάδο με παρουσία σε Αθήνα, Κέρκυρα, Λάρισα, Καλαμπάκα και διευθύνοντα σύμβουλο τον κ. Σπύρο Διβάνη. Οι (μη δεσμευτικές) προτάσεις που κατατέθηκαν πριν από το Πάσχα είναι, όπως πληροφορείται η στήλη από παρατηρητές της διαδικασίας, από μεγάλα ξένα ονόματα - κάποια από τα οποία εμφανίστηκαν και σε προηγούμενη, μεγάλη διαγωνιστική διαδικασία για μεγάλο ξενοδοχειακό ακίνητο στην Αθήνα η οποία κατέληξε επιτυχώς το 2024. Ομως, είναι χαμηλότερες σε σχέση με τον πήχη που έχει τεθεί στα πέριξ των 700 εκατ. ευρώ. Το αντεπιχείρημα, από την άλλη πλευρά, έχει να κάνει με το γεγονός ότι κάποια από τα ξενοδοχεία του ομίλου βρίσκονται σε μοναδικά σημεία και δεν… ξαναγίνονται - όπως π.χ. το Κάραβελ που έχει συνδέσει το όνομά του με την ευρύτερη περιοχή και θα γειτνιάζει και με τον νέο προορισμό ‘’Τhe Ilisian’’ στο πρώην Hilton της Αθήνας, το Divani Apollon Palace & Thalasso στην Αθηναϊκή Ριβιέρα, στη Βουλιαγμένη ή το ξενοδοχείο της Κέρκυρας σε προνομιακή τοποθεσία στο Κανόνι.

Bonus και κέρδη στον Αστέρα

-Μπορεί ο Αστέρας Βουλιαγμένης να πέρασε στα χέρια του ισχυρού -στη θάλασσα και στη στεριά- εφοπλιστή Γιώργου Προκοπίου, ωστόσο, εκτός από τους πρώην μετόχους της Αστήρ Παλάς, που κυριολεκτικά «χρυσώθηκαν» από την επένδυσή τους, είναι και τα διοικητικά στελέχη τα οποία λαμβάνουν, δικαίως, ένα ικανοποιητικό bonus λόγω της εξαιρετικής πορείας του εμβληματικού συγκροτήματος. Όπως έμαθα, λοιπόν, στις 16 Απριλίου έγινε Γενική Συνέλευση των μετόχων, η οποία αποφάσισε τη διανομή κερδών παρελθουσών χρήσεων. Όπως αναφέρεται στο σχετικό πρακτικό «η Γενική Συνέλευση, έχοντας λάβει υπ’ όψιν την απόφαση της Τακτικής Γενικής Συνέλευσης που έλαβε χώρα στις 04.04.2024 και την από μέρους της έγκριση των χρηματοοικονομικών καταστάσεων του οικονομικού έτους (χρήσεως) 2023, αποφασίζει παμψηφεί, κατά το άρθρο 31 του Καταστατικού της Εταιρίας σε συνδυασμό με το άρθρο 162 παρ. 3 του Ν. 4548/2018, τη διανομή πρόσθετου μέρους από τα συνολικά κέρδη της οικονομικού έτους (χρήσεως) 2023 (λογαριασμός ισολογισμού κέρδη εις νέον), ήτοι το συνολικό ποσό 248.824,47 ευρώ σε ανώτερα στελέχη της Εταιρίας για τη συνεισφορά τους μέσω της αποτελεσματικής εκπλήρωσης των καθηκόντων τους στην εξαιρετική οικονομική και λειτουργική πορεία της Εταιρίας». Ακόμη, σημειώνεται ότι «ήδη με την από 22.01.2025 απόφαση της αυτόκλητης καθολικής Έκτακτης Γενικής Συνέλευσης έχει προηγηθεί η διανομή προσθέτου μερίσματος ύψους 12.287.550 ευρώ από τα κέρδη του οικονομικού έτους (χρήσεως) 2023 προς τη μοναδική μέτοχο της Εταιρίας σύμφωνα με το άρθρο 162 παρ. 3 του Ν. 4548/2018». Περαιτέρω, η Γενική Συνέλευση εξουσιοδότησε ομόφωνα το Διοικητικό Συμβούλιο της εταιρείας να υλοποιήσει την εγκριθείσα διανομή του ποσού των 248.824,47 ευρώ. Η αλήθεια είναι ότι η αραβο-τουρκική κοινοπραξία Apollo Investment Holdco που πήρε τον Αστέρα το 2016 έναντι 393 εκατ. ευρώ, έβγαλε πολλαπλάσια μέσω της πώλησης των οικοπέδων-φιλέτων στο χώρο του πρώην ξενοδοχείου Αφροδίτη, των επιστροφών κεφαλαίου και της διανομής πλουσιοπάροχων μερισμάτων. Για να μπει βέβαια ο Αστέρας στη «νέα εποχή» των κερδών και της λάμψης, υπήρξαν και σημαντικές επενδύσεις για την ανακαίνιση του συγκροτήματος, τη νέα Astir Marina, την Astir Beach, τα φημισμένα εστιατόρια και το όλο εγχείρημα το οποίο «έτρεξε» με επιτυχία η -υπό την έμπειρη μάνατζερ, πρώην CEO και Αντιπρόεδρο Πέννυ Ζαγλαρίδου- διοικητική ομάδα.

Παρανοϊκά επιφυλακτική η Jumbo

-Δεν είναι τυπογραφικό λάθος. Στην ανακοίνωση της Jumbo για τα οικονομικά αποτελέσματα του 2024 αναγράφεται: «Η διοίκηση της Jumbo παραμένει αισιόδοξη για το μέλλον, αλλά και παρανοϊκά επιφυλακτική απέναντι στο καθετί που μπορεί να εμποδίσει τον Όμιλο να φτάσει σε αυτό» (το μέλλον). Μετά μην απορείτε γιατί ο Τόλης (Βακάκης) έχει αυτοχαρακτηριστεί «επαγγελματίας απαισιόδοξος».

Το γρασίδι της ΠΛΑΘ και η Don & Low

-Δεν ικανοποίησαν ιδιαίτερα τα οικονομικά αποτελέσματα της Πλαστικά Θράκης, παρότι η διοίκηση θεώρησε πως κατέγραψε ακόμη μία χρονιά ισχυρών επιδόσεων και διατήρησε σε υψηλά επίπεδα την κερδοφορία EBITDA. H μετοχή δέχθηκε πιέσεις χθες (έκλεισε στα 3,81 ευρώ, -3,9%) καθώς η αγορά δεν είδε με καλό μάτι τη μείωση της λειτουργικής κερδοφορίας κατά 6% και κυρίως της προ φόρων κερδοφορίας κατά 35%, αν και αυτό οφείλεται εν μέρει σε αυξημένες (+9%) αποσβέσεις και επενδύσεις που έκανε η εισηγμένη, ενώ υπήρξε και απομείωση από την παύση λειτουργίας της παραγωγής τεχνητού γρασιδιού η οποία επιβάρυνε τα αποτελέσματα με 0,9 εκατ. ευρώ. Επιπλέον, η πρόβλεψη για την κερδοφορία δεν επιτεύχθηκε. Σε γενικές γραμμές, όμως, η ζήτηση δεν βελτιώθηκε και παρέμεινε αδύναμη, κυρίως στο δεύτερο εξάμηνο του έτους και ειδικότερα στον τομέα των τεχνικών υφασμάτων, με αποτέλεσμα τη συμπίεση των μέσων τιμών πώλησης. Πρέπει να σημειωθεί ότι ένας εκ των βασικών λόγων της πορείας των αποτελεσμάτων αποτέλεσε η θυγατρική του Ομίλου, Don & Low, η οποία υστέρησε σημαντικά σε σχέση με το προηγούμενο έτος, αποτέλεσμα της ιδιαίτερα χαμηλής ζήτησης στο Ηνωμένο Βασίλειο και του υψηλού κόστους παραγωγής. Το πιο ανησυχητικό πάντως είναι πως η διοίκηση προειδοποιεί πως για το πρώτο τρίμηνο του 2025 το EBITDA θα υποχωρήσει ως αρχική εκτίμηση στα επίπεδα 20%-25%, συγκριτικά με το πρώτο τρίμηνο του 2024, καθώς τόσο οι πρώτες ύλες, αλλά ειδικότερα το κόστος ενέργειας, κυμαίνονται σε σημαντικά υψηλότερα επίπεδα, ενώ αντίστοιχα το πρώτο τρίμηνο του 2024 είχαν κυμανθεί σε πολύ χαμηλότερα επίπεδα.

Το Υπερταμείο πήρε μπροστά

-Πολύωρη η χθεσινή συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου του Υπερταμείου. Ο Γ. Παπαχρήστος εμφανίστηκε έτοιμος και έδωσε κατευθύνσεις σε κάθε θυγατρική. Οι πρώτες πληροφορίες αναφέρουν ότι εγκρίθηκε η πρώτη φάση του διαγωνισμού της ΓΑΙΑΟΣΕ για το στρατόπεδο Γκόνου που ωριμάζει η Μονάδα Συμβάσεων Στρατηγικής Σημασίας (PPF), με 3 από τα 4 σχήματα να περνάνε στη δεύτερη φάση του ανταγωνιστικού διαλόγου. Παράλληλα, η επιλογή του υφυπουργού Αθλητισμού, να μεταφέρει στο Υπερταμείο την ωρίμαση του χιονοδρομικού κέντρου της Βασιλίτσας, στέφθηκε με επιτυχία καθότι υπάρχει πλέον και επίσημα οικονομικός φορέας - επενδυτής για την αναβάθμιση του κέντρου.

Πηγή: newmoney.gr