EuroLeague: Νέο μοντέλο εσόδων, σχέδιο franchise και 20 ομάδες έως το 2027

Στρατηγικές αποφάσεις για το αγωνιστικό format, το οικονομικό μοντέλο διανομής εσόδων και τον μεσοπρόθεσμο σχεδιασμό ανάπτυξης της διοργάνωσης έλαβε το Διοικητικό Συμβούλιο της EuroLeague, το οποίο συνεδρίασε τη Δευτέρα 14 Απριλίου στη Βαρκελώνη, επιβεβαιώνοντας τη διατήρηση των 20 ομάδων έως τη σεζόν 2026-2027 και προωθώντας νέο μοντέλο franchise.

Διατήρηση των 20 ομάδων και πιθανή επέκταση

Οι μέτοχοι της λίγκας επιβεβαίωσαν ότι η EuroLeague θα συνεχίσει με format 20 ομάδων και 38 αγωνιστικών για τη σεζόν 2026-2027, διατηρώντας το σύστημα round-robin. Παράλληλα, επαναδιατυπώθηκε η πρόθεση διερεύνησης πιθανής επέκτασης του αριθμού των συμμετεχόντων συλλόγων στο άμεσο μέλλον, καθώς περισσότερες από 10 ομάδες και αγορές έχουν ήδη εκδηλώσει ενδιαφέρον ένταξης.

Στο πλαίσιο της συνεδρίασης εξετάστηκαν επίσης προτάσεις της Ένωσης Παικτών της EuroLeague (ELPA) για τη βελτίωση των συνθηκών ταξιδιών και υγείας των αθλητών, με τις σχετικές συζητήσεις να συνεχίζονται τόσο σε επίπεδο διοργάνωσης όσο και σε επίπεδο συλλόγων.

Παράλληλα, εγκρίθηκε η αρχική διερεύνηση δημιουργίας νέας διοργάνωσης υψηλού προφίλ πριν την έναρξη της σεζόν, στην οποία θα συμμετέχουν οι πρωταθλητές της EuroLeague και του EuroCup, με στόχο την περαιτέρω ενίσχυση του ευρωπαϊκού μπασκετικού οικοσυστήματος.

Το Διοικητικό Συμβούλιο ενέκρινε επίσης σημαντικές αλλαγές στη δομή του EuroCup, μεταξύ των οποίων η ενίσχυση του συστήματος πρόκρισης βάσει αγωνιστικής αξίας, με τουλάχιστον 10 ομάδες να εξασφαλίζουν συμμετοχή μέσω των εγχώριων πρωταθλημάτων, καθώς και η καθιέρωση πολυετών αδειών για επιλεγμένους συλλόγους.

Νέο οικονομικό μοντέλο διανομής εσόδων

Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στο νέο οικονομικό μοντέλο κατανομής εσόδων, το οποίο αποτελεί την πρώτη μεγάλης κλίμακας αναθεώρηση των τελευταίων δύο δεκαετιών και αντανακλά την αυξημένη εμπορική ωριμότητα της διοργάνωσης.

Το αναθεωρημένο πλαίσιο προβλέπει διαφορετικούς μηχανισμούς διανομής με βάση τα τηλεοπτικά δικαιώματα, την εμπορική δραστηριότητα, την αγωνιστική επίδοση και την απήχηση των συλλόγων στο κοινό.

Συγκεκριμένα:

Ποσό σχετιζόμενο με τα τηλεοπτικά δικαιώματα

- Οι σύλλογοι με άδεια θα διατηρούν το 65% των καθαρών εσόδων από τηλεοπτικά δικαιώματα στις αγορές τους.
- Το υπόλοιπο 35% θα κατανέμεται ισότιμα μεταξύ όλων των αδειοδοτημένων συλλόγων.

Εμπορική δεξαμενή της λίγκας

- Το 75% θα κατανέμεται με βάση συνδυασμό αγωνιστικής επίδοσης, απήχησης φιλάθλων (προσέλευση, τηλεθεάσεις και ψηφιακή αλληλεπίδραση) και ιστορικών αποτελεσμάτων.
- Το υπόλοιπο 25% θα κατανέμεται ισότιμα στους συλλόγους με άδεια συμμετοχής.

Μετά την αύξηση 18% στα έσοδα κατανομής για τη σεζόν 2025-2026, το νέο μοντέλο εκτιμάται ότι θα οδηγήσει σε περαιτέρω διψήφια αύξηση για το 2026-2027, με στόχο νέο ιστορικό ρεκόρ εσόδων.

Το Συμβούλιο συμφώνησε επίσης στη συνέχιση της αξιολόγησης επιπλέον βελτιώσεων στα κριτήρια κατανομής, με στόχο την ενίσχυση του συλλογικού χαρακτήρα της διοργάνωσης και την επιβράβευση της συνολικής συνεισφοράς των συλλόγων.

Μοντέλο franchise και επενδυτική ανάπτυξη

Το Συμβούλιο ενημερώθηκε για τη μετάβαση από το ισχύον σύστημα πολυετών αδειών διάρκειας 10 ετών σε ένα μόνιμο μοντέλο τύπου franchise, το οποίο αναμένεται να ολοκληρωθεί έως τη σεζόν 2026-2027.

Η αλλαγή στοχεύει στη δημιουργία μεγαλύτερης σταθερότητας για τους συλλόγους, στην αύξηση της αξίας των εμπορικών δικαιωμάτων και στην ενίσχυση της επενδυτικής δυναμικής της διοργάνωσης.

Σύμφωνα με ανεξάρτητη αποτίμηση, η συνολική αξία της EuroLeague και των αδειοδοτημένων συλλόγων εκτιμάται στα 3,2 δισ. ευρώ, με πρόβλεψη αύξησης περίπου 25% μετά την εφαρμογή του στρατηγικού σχεδίου και του μοντέλου franchise.

Επαφές με το NBA για το project NBA Europe

Τέλος, η διοίκηση της Euroleague Basketball ενημέρωσε το Συμβούλιο για τις συνεχιζόμενες επαφές με το NBA σχετικά με το project «NBA Europe», με τις δύο πλευρές να διατηρούν ανοιχτό δίαυλο επικοινωνίας για πιθανές στρατηγικές συνεργασίες που θα μπορούσαν να ενισχύσουν περαιτέρω την ανάπτυξη του ευρωπαϊκού μπάσκετ.