«Ξέρετε πώς να φτιάχνετε μεγάλες εταιρείες ξεκινώντας από μικρές επιχειρήσεις, εκμεταλλευτείτε το»

«Ένα υγιές οικοσύστημα από startups μπορεί να λύσει μέρος του προβλήματος της ανεργίας στην Ελλάδα», υποστηρίζει μιλώντας στο protothema.gr ο Κοσμίν Οκισόρ, διευθυντής επιχειρηματικής ανάπτυξης του Hub:raum με έδρα την Κρακοβία, της θερμοκοιτίδας επιχειρηματικότητας της Deutsche Telekom.‬

Ο Κοσμίν Οκισόρ βρέθηκε πρόσφατα στην Ελλάδα για το Startup Safary Athens. Όταν ρωτήθηκε για το αν οι νεοφυείς επιχειρήσεις μπορούν να βοηθήσουν ουσιαστικά στην επίλυση του προβλήματος της ανεργίας και ιδιαίτερα μεταξύ των νέων, δεν δίστασε να πει πως η απάντηση είναι ναι και όχι: «Από τη μία δεν έχουν όλοι τα προσόντα και τις δεξιότητες να δημιουργήσουν προϊόντα στο πλαίσιο της ψηφιακής οικονομίας. Από την άλλη, σύμφωνα με τους αριθμούς των τελευταίων ετών, ο ισχυρότερος παράγοντας δημιουργίας νέων θέσεων εργασίας είναι η βιομηχανία των venture capital. Οι μεγάλες εταιρείες στην Ευρώπη συνήθως δεν δημιουργούν θέσεις εργασίας. Οι θέσεις προκύπτουν από τις νέες επιχειρήσεις. Ένα υγιές οικοσύστημα από startups μπορεί να λύσει μέρος του προβλήματος της ανεργίας στην Ελλάδα. Γι’ αυτό χρειάζονται τα επιτυχημένα παραδείγματα που θα προσελκύσουν επενδυτές και θα τους κάνουν να εμπιστευτούν μία θερμοκοιτίδα επιχειρηματικότητας ή εν γένει μία αγορά».

Ωστόσο τονίζει ότι είναι δύσκολο να σταματήσει η απώλεια πνευματικού κεφαλαίου και ειδικά μέσω των startups που δραστηριοποιούνται στον χώρο της ψηφιακής οικονομίας. «Αργά ή γρήγορα όποιος φτιάχνει ένα πετυχημένο ψηφιακό προϊόν θα απευθυνθεί στη διεθνή αγορά και πιθανότατα θα εξετάσει τις επιλογές μετακίνησής του. Σε κάθε περίπτωση όμως είναι προτιμότερο να έχετε επιτυχημένες startups, έστω και αν ενδέχεται να μετακινηθούν μελλοντικά, αφού στο μεταξύ θα έχουν ωφελήσει την οικονομία, παρά καταρτισμένους εργαζόμενους οι οποίοι μεταναστεύουν για να στελεχώσουν και να ενδυναμώσουν επιχειρήσεις σε άλλες χώρες».

Το Hub:raum δραστηριοποιείται στις χώρες όπου έχει παρουσία ο όμιλος Deutsche Telekom, όπως και στην Ελλάδα μέσω του ΟΤΕ. «Στηρίζουμε την επόμενη γενιά συνεργατών του ομίλου. Το κάνουμε μέσω εκπαιδευτικών προγραμμάτων και επενδύσεων σε πρώιμο στάδιο. Το ενδιαφέρον μας δεν περιορίζεται στον χώρο των τηλεπικοινωνιών. Κοιτάμε ευρύτερα το τεχνολογικό πεδίο. Φέτος για παράδειγμα εστιάσαμε σε startups που ασχολούνται με το Ίντερνετ των Πραγμάτων. Επίσης, ρίχνοντας μια ματιά στο portfolio των επενδύσεων μας, γίνεται αντιληπτό ότι δεν περιοριζόμαστε στις τηλεπικοινωνίες. Έχουμε περιπτώσεις ακόμα και από τον χώρο της ενέργειας. Μέρος του ρόλου μας είναι και η εξερεύνηση διαφορετικών τομέων της ψηφιακής οικονομίας. Και αυτό βλέπω όταν έρχομαι στην Ελλάδα, τη διαφορετικότητα των ιδεών και την εξωστρέφεια των νέων ανθρώπων», εξηγεί ο Κοσμίν .

Όπως λέει, οι πρώιμες επενδύσεις είναι ζωτικής σημασίας για κάθε οικοσύστημα. Ωστόσο, χωράει πολύ κουβέντα σε τι μεταφράζεται ο όρος επένδυση. «Σαφώς από τη μεριά των επενδυτών σημαίνει χρήματα, τα οποία βεβαίως είναι απαραίτητα για κάθε επιχείρηση. Η εστίαση όμως εκεί περιορίζει το οπτικό μας πεδίο και την ανάπτυξη ενός βιώσιμου μοντέλου. Τα χρήματα είναι η βάση, αλλά υπάρχουν και άλλα σημαντικά στοιχεία. Η διασύνδεση είναι ένα από αυτά. Ένα από τα πράγματα που κάνει ανταγωνιστικό το Hub:raum είναι η διεθνής του υπόσταση», διευκρινίζει.

Τονίζει πως κάθε φορά που αναμειγνύονται ιδέες και προτάσεις από διαφορετικές χώρες προκύπτουν πολύ ενδιαφέροντα αποτελέσματα. «Και ειδικά όταν αναφερόμαστε σε προϊόντα της ψηφιακής οικονομίας δεν θα πρέπει να ξεχνάμε ότι τελικώς πρέπει να έχουν στόχο τη διεθνή αγορά. Οι αναπτυσσόμενες αγορές προσφέρουν ευκαιρίες. Και αυτό απαντά σε ένα από τα βασικά προβλήματα των ευρωπαϊκών startups, αφού συνήθως, με εξαίρεση τις τέσσερις-πέντε μεγάλες χώρες, αρχικά απευθύνονται σε μικρές, τοπικές αγορές»

Τέλος, απατώντας στο ερώτημα για το ποιο είναι το βασικό πρόβλημα των περισσοτέρων νεοφυών επιχειρήσεων, υπογραμμίζει τη στελέχωση με τους κατάλληλους ανθρώπους.

«Στην Ελλάδα έχετε πολύ καλή παράδοση στη δημιουργία μεγάλων εταιρειών, ξεκινώντας από μικρές, οικογενειακές επιχειρήσεις. Υπάρχει αυτή η κουλτούρα και πρέπει να την εκμεταλλευτείτε. Οι άνθρωποι είναι το πολυτιμότερο κομμάτι και συνάμα ο πιο αδύναμος κρίκος κάθε νέας επιχείρησης. Ο πρώτος λόγος αποτυχίας για όλες τις startups είναι η αδυναμία συνεννόησης μεταξύ των ιδρυτών τους και η μη κατανόηση του ρόλου των επενδυτών, οι οποίοι δεν βάζουν τα χρήματά τους για να τα πάρουν πίσω με τη λογική που το κάνει μια τράπεζα, αλλά προσδοκούν ένα καλό αποτέλεσμα προς ανταπόδοση της επένδυσής τους».